根据情境模型理论，领导方式可以分为（ ）

情境领导理论认为，领导者应根据下属的（）选择正确的领导风格 情境领导理论认为，领导者应该根据下属的（）选择正确的领导风格 费德勒权变领导理论认为，在不利的领导情境下，的领导行为方式有效 情境领导理论认为 , 与选择领导方式有关的因素是上下级关系( ) 根据菲德勒的领导权变模型，决定领导绩效高低的情境因素有（） 路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（） 情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（） 情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（） 领导权变理论又称领导情境理论，主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。 根据菲德勒模型，影响领导有效性的情境变量有（） 根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（） 情境领导理论也叫（）。 费德勒提出了领导权变模型理论，他认为与领导效果好坏有关的情境因素中不包括 情境领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格（） 领导的特质理论重视情境对领导行为有效性的影响，又被称为情境理论。 情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（） 根据领导四分图理论，对新护士最适宜采取的领导方式是（） 根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，参与型领导风格是指（） 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：_____、_____、______、______。 领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和( )。