在工作分析中，是特指由直接上级通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等要素的方法（）
A. A访谈分析法
B. B主管人员分析法
C. C问卷调查分析法
D. D文献资料分析法
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在工作分析中，是特指由直接上级通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等要素的方法（）
A.A访谈分析法 B.B主管人员分析法 C.C问卷调查分析法 D.D文献资料分析法
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主管人员分析法是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的一种工作分析方法。()
A.正确 B.错误
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组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的（ ）。
A.指导 B.评价 C.评估 D.专项培训
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组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。
A.指导 B.评价 C.评估 D.专项培训
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下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
答案
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标中标单位 C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
答案
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
答案
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法入参加民事活动，行使企业法入的一切权力
答案
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.参与选择大宗资源的供应单位 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
答案
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
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在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办
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