准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括( )。
A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁” B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价” C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题 D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法” E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”