改进工作岗位设计的意义有（）
A. 企业劳动分工与协作的需要
B. 企业不断提高生产效率，增加产出的需要
C. 劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要
D. 增加劳动强度的需要
E. 团结互助的需要
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改进工作岗位设计的意义有（）
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要 C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要 D.增加劳动强度的需要 E.团结互助的需要
答案
改进工作岗位设计的意义是 （ ） 。
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要 C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要 D.增加劳动强度的需要 E.提高产量的需要
答案
(2019年11月)改进工作岗位设计的意义有（ ）。
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要 C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要 D.增加劳动强度的需要 E.团结互助的需要
答案
改进工作岗位设计的基本内容，可以从（ ）方面进行改进。
A.岗位工作的扩大化与丰富化 B.岗位工作的满负荷 C.劳动环境的优化 D.岗位的工时工作制 E.员工职业生涯规划
答案
工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的（ ）。
A.必要条件 B.重要前提 C.重要依据 D.基础
答案
工作岗位设计的说法正确的有（）。
A.要遵循明确任务目标的原则 B.岗位应以“事”、“物”为中心设置 C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则 D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的 E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
答案
关于工作岗位设计的说法，正确的有（ ）。
A.要遵循明确任务目标的原则 B.要遵循因人设岗的基本原则 C.应以科学的劳动分工为基础 D.组织中的岗位设置应由该组织的最高领导决定 E.岗位权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
答案
在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）
A.①②③④⑤ B.②①⑤④③ C.①②⑤③④ D.②①⑤③④
答案
以下关于工作岗位设计的说法正确的有（）。
A.要遵循明确任务目标的原则 B.岗位应以“事”“物”为中心设置 C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则 D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的。 E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
答案
工作岗位的设计应当满足（）
A.企业劳动分工与协作的需要 B.企业不断提高生产效率、增加产出的需要 C.劳动者安全条件下从事生产劳动的生理上的需要 D.劳动者在舒适条件下从事生产劳动的心理上的需要 E.因人设岗
答案
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关于改进工作，下列属于―改进工作三步骤之一的是哪项？（）
将工作岗位分为生产工作岗位、技术工作岗位、管理工作岗位和服务工作岗位属于工作岗位的（）
简述工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法，以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。
工作岗位调整设计方案构成。
工作岗位调整设计方案构成。
（2018年11月）关于工作岗位设计的说法，正确的有（ ）。
改进工作绩效的策略包括（ ）。
在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有()
（），岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析上。
工作岗位设计的基本方法不包括()
工作岗位分析对企业具有十分重要的意义，下列关于工作岗位分析说法，错误的是（）
对于（ ），岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中。
改进工作绩效的策略，不包括（ ）
制定改进工作绩效的策略有（ ）。
工作岗位设计的影响因素不包括（ ）。
工作岗位设计的基本原则包括（）。
工作岗位设计的基本原则是（）
工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
在（）中。岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中。
工作岗位分析的作用有（）。
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