人力资源管理是从( )出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，其基本特点表现为( )。 绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，其基本特点表现为（　　）。 将极大调动起亿万农民的积极性，主动性，创造性 饭店人力资源管理应立足于充分调动员工的积极性，这是由人力资源的( )特点所决定的。 ()的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。 战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点，人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。（） 广义而言激励就是激发鼓励，调动人的积极性、主动性和创造性。() 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小，压抑了经理人员的积极性。() 调动教师积极性、主动性，宽松环境是关键。 最大限度地发挥公共组织人力资源积极性和创造性所必须遵循的原则是（）。 美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性，人才难以脱颖而出。() 战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够（） 人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，战略性是战略性人力资源管理的（） 人力资源激励计划能够调动员工的积极性。() 创建诚信评价机制，有利于提高主体实施诚信行为的积极性和主动性。 注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性，体现的是（　　）的特点。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。 利用外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，这就是人本原理中的()原则。