项目培训需求分析的方法包括（）和工作任务分析法

工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结果可信度高。 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。() 在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（　　）。 工作任务分析法进行危险源辨识的优点是：简便、详尽、易掌握（） 危险源辨识基本方法包括工作任务辨识法和事故机理分析法（） 辨识危险、危害因素便是方法中，事件树、事故树、工作任务分析、预先危险分析等，都属于直观经验分析法，常用于复杂系统（） (2016年11月)在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（　　）。 简述企业培训需求分析在任务分析阶段的工作步骤？ 人力资源管理部门确定培训的需求分析有企业分析、任务分析和人员分析，其分析的方法包括（） 在培训计划需求评估中，任务分析主要包括确定重要的任务和 工作任务分析法是依据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和（）的方法 工作任务分析法是依据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必须达到岗位要求的（）。 工作任务分析法是依据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必须达到岗位要求的（）。 工作任务分析法是以（）作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比以寻找差距。 预测培训需求的基本方法有：组织整体分析法；（）；员工个体培训需求分析法；绩效分析法等等一共十种分析法。 施工现场危险源识别的方法有：专家调查法；安全检查表法；现场调查法；工作任务分析法等，其中（ ）是主要采用的方法。 制订培训计划要做需求评估，需求评估主要入手是从组织分析、任务分析和（） 制订培训计划要做需求评估，需求评估主要人手是从组织分析、任务分析和（） 任务分析特别适用于确定（）的培训需求。 在进行管理人员培训需求分析时，工作与任务分析的内容（）