平衡计分卡是一种有效的战略执行系统，它通过引入（ ）使得管理者将企业的长短期行为联系在一起。

平衡计分卡是制定战略的工具。 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，不包括（）。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（） （）是平衡计分卡系统的核心。 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡进行了哪些角度的平衡( )。 平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。   某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡涵盖了战略管理的整个过程，成为一个全新的（　　）系统。 卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡计分卡的控制指标有财务、客户、（）以及（）四个方面构成。   平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据（） 战略控制通常利用（）和平衡计分卡等方法 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 平衡计分卡把企业的战略分为（ ）不同维度。