管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达()

美国管理学家孔茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 主管人员与其下属双方的素质和能力与管理宽度（） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。 麦克利兰的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是   对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 承办人员因执行主管人员的错误命令、决定造成执法过错的，由承办人员和主管人员承担责任（） 承办人员因执行主管人员的错误命令、决定造成执法过错的，由承办人员和主管人员承担责任（） 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 美国管理学家卡茨提出，主管人员的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（） 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。() 在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的管理能力（） 管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。() 以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：()。