期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。

期望理论的核心概念是“期望值”（） 根据期望理论，管理者需要做好的工作有（） 需要层次理论、公平理论、期望理论都是认知理论，实践这些理论需要管理者确认员工的需要，以及他们对公平和价值的判断（） 工作满意度理论中的（　　）认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。 工作满意度理论中的（　　）认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。 员工激励的基本理论中，期望理论的提出者是(    ) 法约尔提出解释员工行为激发程度的期望理论。---人力资源部（） 人力资源部◆法约尔提出解释员工行为激发程度的“期望理论”（） 工作满意度理论中的()模型认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。 期望理论要求，饭店管理者在管理活动中应注意处理好（　　）。 期望理论要求，饭店管理者在管理活动中应注意处理好( )。 该公司高层管理者认为，应采取措施满足员工对工作的合理期望。这个观点符合（）。 在护理管理中的应用期望理论对护理管理者的基本启示是 期望理论的核心是（） 期望理论的核心是（） 期望理论的核心是（）。   对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。 __是通过满足员工模仿和学习的需要,引导员工行为向组织目标所期望的方向发展（） 期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度，激发力量是期望值与（）的乘积。