减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A. 管理层次增加
B. 相互之间的工作协调难度加大
C. 办事效率提高
D. 所花费的时间与费用都会增加
E. 信息的传递容易发生丢失和失真
查看答案
相关试题
换一换
减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A.管理层次增加 B.相互之间的工作协调难度加大 C.办事效率提高 D.所花费的时间与费用都会增加 E.信息的传递容易发生丢失和失真
答案
减小管理幅度对组织的影响不包括()。
A.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 B.工作协调难度加大 C.信息的传递容易发生丢失和失真 D.办事效率降低
答案
减小管理幅度对组织的影响主要有（ ）
A.所花费的时间与费用增加 B.信息的传递容易丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 E.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
答案
减小管理幅度对组织的影响主要有( )
A.所花费的时间与费用增加 B.信息的传递容易丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 E.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
答案
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）
A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间
答案
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。
A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间
答案
（2014年真题）减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。
A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
答案
下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）
A.加大了相互之间的工作协调难度 B.信息的传递容易失真 C.可能会降低办事效率 D.提高工作效率
答案
（2016年真题）下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( )
A.加大了相互之间的工作协调难度 B.信息的传递容易失真 C.可能会降低办事效率 D.提高工作效率
答案
热门试题
扩大管理幅度对组织的影响主要是（）
扩大管理幅度对组织的影响主要有()
扩大管理幅度对组织的影响主要有（）
减少管理幅度对组织产生的影响不包括（）
扩大管理幅度对项目组织的影响不包括（）
扩大管理幅度对项目组织的影响主要有()。
扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
减少管理幅度对组织的影响有（ ）。
（2014年真题）减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
影响组织管理幅度的因素是什么？
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()
影响管理幅度的因素包括（）
影响管理幅度的因素包括（）
减小管理幅度会导致组织的办事效率降低，容易滋生官僚主义（）
组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。（）
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成，与管理幅度成反比（）
使用微信扫一扫登录
