适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是（）

适合离岸经营的工作岗位包括（）。 ()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。 对操作员工作进行岗位分析，最适合的工作分析方法是（　） （）运用步骤是，从岗位分析开始，再选择标准工作岗位，进行工作岗位排列，最后进行岗位定级。 结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。 关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（）。 关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（） 下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是( ) 关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（）。 下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是( ) 简述工作岗位写实的步骤和方法。简述工作岗位写实的步骤和方法。 工作岗位分析为招聘 工作岗位分析的作用（　　）。 工作岗位分析信息的来源是（　　）。 ()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。 工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的（ ）所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 行为主导型的考评方法不太适合对（ ）工作岗位人员的考评。 工程部经理每周每个项目进行不少于（）的现场检查工作 工作岗位分析的调查阶段，可采用的方法不包括（） 让有关人员以书面形试回答有关工作岗位间的工作分析方法是（）