在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为（）

在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计是指（　　）。 根据路径一目标理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序的是（  ）。 根据豪斯的路径—目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序属于（） 根据豪斯的路径——目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(). 期望值也叫期望概率，是指个人对某项目标能够实现的概率估计。() 路径-目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。 期望理论中构成个人决策的三个普通观念是价值、绩效获奖估计和（） 路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 期望理论作用机制的四种要素分别为个人努力、组织绩效、组织奖励、个人目标。 按照豪斯提出的路径—目标理论如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序这样的领导属于（ ）领导。 佛鲁姆的期望理论中，期望概率是指当事人主观判断的概率，它与个人的（）有关 佛鲁姆的期望理论中，期望概率是指当事人主观判断的概率，它与个人的（ ）有关。 按照罗伯特 豪斯提出的路径—目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于()领导。 根据弗罗姆的期望理论员工对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（　　）。 按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于（　　）领导。 按照罗伯特 豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导 按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（ ）领导。 期望理论的关键是正确识别个人目标并判断三种联系：努力与个人目标的联系.个人目标与绩效的联系.绩效与奖励的联系（） 根据阿特金森的成就动机理论，避免失败的倾向高的人在下列成功期望概率的任务中，倾向于选择哪种成功期望概率的任务（）