
材料
阅读下文,回答问题。某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺,导致公司基层的不少年轻员工晋升无望,公司新任人力资源经理老李对此高度重视,组织集体讨论,研究解决方法,经过分析,大家认为,主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清,导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测,然后认真盘点公司内部人力资源供给状况,做好人力资源供给预测,在此基础上,进一步加强人才梯队建设,以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。
为了清楚掌握公司现有的人力资源状况,预测内部人力资源供给情况,该公司最应该做的是( )。
A. 加强绩效考核
B. 完善培训与开发体系
C. 改善员工关系
D. 建立员工技能数据库
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