为了有效地履行各种管理职能，管理者必须明确自己所扮演的角色，并通过角色之间的配合和协作来完成任务。()

根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能，所扮演的三类角色是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 管理者的人际角色就是管理者所扮演的领导角色（） 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有： 根据罗伯特卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。 为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（） 企业的风险管理者应该对企业内的合同与协议的订立、履行进行监督管理，从而有效地管理企业的()。 泰勒认为，为了使工长能够有效地履行职责，必须把管理工作细分，一个工长只负责一方面的职能管理，即实行（），这是体现了职能管理。 管理者所扮演的人际角色包括（? ?） 管理者所扮演的人际角色包括（）   管理者所扮演的信息角色包括（）   管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数（） 作为资源分配者，管理者所扮演的是（）   依据GB/T19001-2016，最高管理者支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用（） 管理者接待来访者，所扮演的角色是： 在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的职能 在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（）职能 下列哪项是管理者履行管理职能的根本目的（） 最先提出目标管理主张的德鲁克认为，通过目标管理可以对管理者进行有效地管理（） 一个有效的管理者需要扮演哪些角色？ 管理者必须学会了解人的行为，理解人际关系，从而激发人的积极性，有效地实现领导与管理（）