煤矿（井）要建立班组长的选聘、使用、培养、考核和激励制度和机制，明确考核内容、激励项目，并将考核结果作为班组长提拔、评优、任免的重要依据（）

建立班组长（）机制，班组长的聘用、考核和解聘的条件、程序，由各单位结合实际制定。 班组长是煤矿班组工作的（） 煤矿要制定班组定员标准，确保班组基本配置，班组中设正、副班组长（） 建立健全班组长预备制度，对3年内班组长到达退休年龄的班组按1:10比例配备预备班组长（N）（） 班组长负责对班组内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训和考核（） 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工 煤矿班组长是沟通区队与职工的桥梁和纽带. 煤矿班组长是沟通区队与职工的桥梁和纽带（） 班组长的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的班组长通常都具有较高的激励技巧，下面班组长的做法不正确的是（） 《煤矿安全生产条例（草案征求意见稿）》规定，煤矿企业要建立班组作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和指挥职工紧急避险逃生权（） 班组长如何培养创新氛围（） 班组发现的违章，班组长考核作业人员，部门（）考核 煤矿班组长要定期主持召开专题会议，研究班组安全建设工作，制定班组安全建设规划、目标和实施方案（） 煤矿井下作业地点变更的，应在组织生产前由班组长组织进行（） 不得随意更改班组名称和使用班组长姓名代替班组名称。 建立班组长工作业绩档案，班组长任职期间的履职情况，由单位每年组织考核（）次，考核结果由单位组织人事部门备案。 矿建立以安全生产为核心内容的班组长考核标准，定期对班组长进行综合考评，优胜劣汰，对考核基本称职的班组长给予诫免谈话，责令限期自查自纠；对考核不称职的班组长，给予免职处理，真正做到让“有为者有位”、“无为者无位”。 班组长要扮演角色（） 区队或者煤矿班组安全建设管理部门无权提出撤免班组长的理由和建议（） 班组安全建设要求建立班组长机制（）