人力资源规划实施完成之后，收集相关建议和意见，可以为未来的人力资源规划制定积累经验

人力资源规划根据()可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。 从实施的角度，按规划内容的性质可以分为人力资源管理计划和人力资源开发计划。() 企业人力资源发展规划形成之后，应从（　　）方面入手，对其实施有效的管理。 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 人力资源规划是否多带带进行为标准，可以划分为独立性的人力资源规划和附属性的人力资源规划。 人力资源部负责收集职工对劳动安全卫生工作的意见和建议，并组织落实（） 人力资源规划实施的模式不包括：()。 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是（）：①人力资源需求预测；②人力资源环境预测；③人力资源供给预测；④人力资源开发预测 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益（） 人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（） 按照规划的范围，人力资源规划可以分为()。 企业人力资源战略规划的实施包括（　　）。 具体人力资源规划实施的步骤包括（）等 企业人力资源战略规划的实施包括（）。 人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。 人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。 从人力资源规划的外延来看，人力资源规划按其涉及的范围可以分为宏观、中观和微观规划。()