管理者的能力素质、的管理手段的高低与管理的幅度和层次成()。

综合管理者的管理幅度小于专业管理者的管理幅度（） 管理幅度是指各管理者直接管理下级的人员的人数或管辖范围。管理幅度大小受管理者能力、经验、学识水平、精力等条件的制约。因而管理幅度是有限度的。即管理幅度与管理层次有一定关联。管理层次多、管理幅度小，但层次多，往往影响管理效率；但管理层次也不能减少过多，因为管理层次减少，必定会增加管理幅度，管理幅度超过其有效的限度，也会影响效率。下列符合文意的是（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 衡量每个管理者管理道德素质高低的重要标志是(  ) 管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度？ 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理者素质是指管理者的与管理相关的内在基本属性与质量 有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ，工作内容和性质， ， 管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（） 是管理过程中的有效手段，是一种能力，是合格管理者的必备的素质（） 管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） 一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（） 行政组织管理层次的高低与管理幅度的大小成反比关系。() 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效，管理者应具备的素质为（）等。 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理者应具备的基本素质,包括:品德素质、身体素质、能力素质。(×)