管理幅度是指各管理者直接管理下级的人员的人数或管辖范围。管理幅度大小受管理者能力、经验、学识水平、精力等条件的制约。因而管理幅度是有限度的。即管理幅度与管理层次有一定关联。管理层次多、管理幅度小，但层次多，往往影响管理效率；但管理层次也不能减少过多，因为管理层次减少，必定会增加管理幅度，管理幅度超过其有效的限度，也会影响效率。下列符合文意的是（）

管理幅度是指一个管理人员直接有效地指挥控制下属的人数，通常情况，一个管理者的最佳管理幅度是（）。 管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素不包括（） 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目（） 管理幅度就是管理者管理下属的人数（） 管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数，随着下属人员的增加，关系数N管理协调工作 企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（） 管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是（） 管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。() 建设工程监理组织的构成因素中，()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。 管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（） 指一名上级管理人员所直接管理的人数 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 （）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。 直线领导是指对员工的工作负有（）的直接管理者。 属地主管是指属地的直接管理者不包括哪个（） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 企业中管理者的管理幅度，是指他