为了实行变革,进行宣传和动员,提高组织成员对变革意义的认识,尽量使全体成员都能积极参与到变革中来,这属于变革程序中的(    )。

人员变革的重点在于组织成员之间重新分配   (   ) 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。 指明变革的方向和方法，使组织成员形成新的态度和行为模式，这是勒温变革模式中的()阶段的任务。 人员变革中组织成员需要作出改变的是    (    ) 人员变革的重点在于组织成员之间重新分配   (   ) 企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。 企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。 企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和侵权变革五个阶段 技术变革是指组织成员在工作态度、期望、认知和行为上的改变 组织成长和变革的重要因素是( ) 组织成员通过意见、建议、方案、呼吁、消极抵抗等行为表达其不满现状和要求变革的意愿，并以此促进或强化组织领导层的变革意识，这属于行政组织变革动力因素中的( )。 组织变革是对组织的某些部分或某些方面进行变革和修正（） 在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于() 在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（）   卡斯特认为，组织的有计划的变革必须考虑三个方面的因素：效益、_____和组织成员的满意感。 组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述，正确的是（ ）。 罗宾•斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态（）  组织变革只发生在组织成长的早期 罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革形态（）。 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。()