明确工作绩效差距可以采取的方法有（）

分析工作绩效差距的具体方法（　　）。 ()可以分析出工作绩效的差距。 分析工作绩效差距的方法主要有（） 在绩效管理中,下列哪些方法可用于分析工作绩效差距（） 简述分析工作绩效的差距的具体方法 简述分析工作绩效的差距的具体方法 (2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。 属于分析工作绩效差距的具体办法有（）。 (2018年5月)分析工作绩效差距的方法主要有（　　）。 绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。 采用绩效差距分析模型方法进行培训需求分析时，可以分为()等几个阶段。 分析绩效差距的常用方法有（）、专家认定意见分析法等 （ ）是将考评期内员工的实际工作和绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。 运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要①拟定培训计划；②分析差距的成因；③分析理想绩效；④明确绩效现状：⑤确认绩效差距；⑥确认培训对象。其正确的步骤应为（） 如果想获得有关实际工作绩效的第一手的资料信息，可以采取的方法有： 当发现实际绩效和良好标准的差距后，企业可以采取下列哪项措施进行修正（） （ ） 是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。 （）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法 （　　）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。 ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。