赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。根据该理论，当下属有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作时，应该采用（）领导风格。

赫塞和布兰查德提出的领导理论认为，领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格，即随机制宜领导理论（） 在赫西·布兰查德模型中,领导风格分为() 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是() 赫塞和布兰查德的情境领导理论，把下属的成熟度从低到高分为四个等级（阶段），其中，下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作的是（） 赫西・布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。 赫西和布兰查德认为，依据下属成熟度(工作成熟度和心理成熟度)，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。他们提出了四种领导方式：命令型领导方式(高工作低关系)、说服型领导方式(高工作高关系)、参与型领导方式(低工作高关系)、授权型领导方式(低工作低关系)，以及下属成熟度的四个阶段：第一阶段(不成熟)、第=阶段(初步成熟)、第三阶段(比较成熟)、第四阶段(成熟)，并指出对不同“成熟度”的员工采取的领导方式有所不同。问题：(1)以上案例中表述的是哪一理论?(2)这一理论处于组织行为学发展的哪一阶段?(3)这一阶段还有哪些比较有代表性的理论?各理论的观点分别是什么? 领导生命周期理论是由科曼首先提出，后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论，也称（ ）。 赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一（） 赫塞和布兰查德提出的情境领导理论中，领导风格曲线图第二阶段成熟度的特点是下属有能力却不愿意干领导让他们干的工作（） 根据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功，这是()理论的观点。 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。 根据下属的成熟度，为了确保领导的成功，可供选择的领导风格有（ ） 下列关于赫塞-布兰查德情景领导理论观点，正确的是：（） 赫西・布兰查德模型根据()划分追随者的准备水平。 下属成熟度包括: 工作成熟度|年龄成熟度|心理成熟度|生理成熟度 情境领导理论认为下属的成熟度包括（） 情景理论将下属成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提供指导与支持行为的领导风格被称为（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 在领导情境模型里，赫塞和布兰查德把领导风格分为（） 重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）