扁平式组织结构由于管理的层级比较少，信息纵向流通快，信息失真程度比较低

集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多）,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型决策的优点的有（） 相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。 长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？ （） 一个“扁平”的组织结构是一种具有相对少的层级和宽的管理跨度特点的组织结构，而“高长”的组织则具有更多的管理层级和窄的管理跨度特点。下列哪种情况是与一个扁平的组织结构形式相一致的？ 长期以来，企业的组织结构大体上形成锥型和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织 结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（ ） 纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。 纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置（） 现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构，其主要目的是（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（） 在行政组织的宏观纵向分工中，管理层级的高低与管理范围的大小成（） 管理层级与管理幅度的反比关系决定（）组织结构形态 组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（） 现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度度大的扁平式组织结构，其主要目的是（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。 纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。（  ） 按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（ ）。 我国政府组织结构的调整和优化需要增加管理层级。 机构的撤并、管理层级的扁平化等不会给组织成员造成压力和紧张感（） 管理层次多管理宽度小的结构，叫做扁平结构（）