传统薪酬战略激励员工的()，它往往将目标界定在“吸引、()和保留”员工方面，所采取的“战略”通常是支付市场化工资这种()目标。

薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）。 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段。 组织薪酬制度的目标有维系组织的发展；激励强化作用；开发和吸引人才。 组织薪酬制度的目标有维系组织的发展；激励强化作用；开发和吸引人才（） 绩效目标内容界定了员工的工作任务，它包括（）和绩效指标。 薪酬管理的目标之一就是要通过具有（）的薪酬，吸引和留住企业所需要的员工。 在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（　　）。 薪酬制度是对员工的激励工作，是企业吸引人才的关键问题。（ ） 激励主要方式薪酬激励、目标激励、精神激励、情感激励和以下哪个?() （　　）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。 在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（ ）。 对于员工来说，薪酬具有保障、激励和（）功能。 群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（） 在构建薪酬战略时，将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即（　　）。 C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是（） 相较于传统薪酬激励制度，不属于现代薪酬激励发展趋势的是（） 不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命，（）对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训 若要对各级员工进行薪酬激励，则薪酬的结构是（ ）。 吸引、发展和保留有效的员工队伍的活动称为: 员工薪酬激励计划的作用有()