在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前善及可能发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是

在新产品正式上市阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。 管理者在决策时离不开信息，所以说管理者要不计成本地收集各方面信息才能做出满意的决策。() 组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策 组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。() 在群体决策法中，决策人员的来源广泛，其中包括企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的（　　）和（　　）。 由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局特点的决策是（）。 在新产品开发的商业化阶段，企业高层管理者应做出的决策有（） 管理者进行运输决策时必须权衡的因素有()。 正确决策是企业管理者必须具有的能力，在以下决策要素中， （ ） 是决策的基础 由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是() 营销计划的制定必须符合企业的（）,营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施 越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。 企业高层管理者所作的决策多属于 从全局出发，作出正确决策属于管理者的能力（） （2003，6)正确决策是企业管理者必须具备的能力。在以下决策要素中，（)是决策的基础。 从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为() 企业最高管理者变更时必须修订安全生产方针。 企业最高管理者变更时必须修订安全生产方针（） 运用整分合原则，要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时，必须将（　）纳入其中。 管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有