领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部署有要求，这种领导类型属于（）

领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的 在领导权力中，来源于领导者个人魅力的权力是（） “领导者运用组织权责，发挥领导权威，推动被领导者为实现既定规划目标任务而努力。”这句话体现的领导职能是() 领导者不把持决策权，对决策的执行过程及对工作人员的检查与监督也没有严格的规章制度，领导者只是执行例行公务的领导类型属于（）。 根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有（） 根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有（ ） 领导者基于奖励权而使被领导者产生的行为表现为()。 领导者基于法定权而使被领导者产生的行为表现为()。 领导权变理论认为领导方式应随被领导者的特点和具体环境的变化而变化（） 俄亥俄州立大学研究发现，领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级，与高关怀度成（） 领导力与领导者的风格和被领导者的准备度有关，对吗？（） 领导权变模型中,()反对把领导的行为视为固定不变的,领导者可以根据不同的情境调整领导风格 RR二自由度手腕实际只是构成单自由度功能 领导者运用组织权责，发挥领导权威，领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）。 根据俄亥俄州立大学的研究发现，领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级与高关怀度呈（）。   领导权变理论认为，领导的有效性不仅仅取决于领导者的个人行为。（） 成本领导者有意尝试成为产业创新者。() 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 提出领导权变理论的菲德勒认为无论领导者的人格特质或行为风格如何，只有领导者使自己的个人特点与领导情景因素相“匹配”，他才能成为一个优秀的领导者。 （ ?? ） 领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()