将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（）

俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。() 领导行为四分图依据（）和（）两个维度将领导行为划分为四个象限 布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。() 领导情境理论把领导划分为 （） 和（）两个维度。 1945年，美国俄亥俄州立大学商业研究所开展的关于大型组织的领导行为的调查，将领导行为归纳为两个维度：即关心工作组织和 ( ) 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是（）。 美国德克萨斯大学教授布莱克和穆顿，在坐标平面内将管理工作划分为了对生产的关心和对人的关心两个维度，共生成了81种不同的领导类型（） 根据“领导风格四分图理论”两种维度的程度高低，可以将领导风格划分为（） 领导行为理论，从——、——两个维度分析领导行为 有效的课堂教学可以划分为两个维度，即（）维度与（）维度 艾森克对人格维度的划分采用了两个维度（）。 密西根模式的两个描述领导行为的维度是()。 情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同，以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。 服务的两个管理维度（） 领导情境也把两个维度领导的行为方式分为（）类型。 著名管理学家科维把工作按照重要和紧急两个维度进行了划分，是指时间管理中的（） 艾森克的特质理论对人格维度的划分采用了（）两个维度 情境理论模式使用两个领导维度：任务行为和（）。 从成员构成及工作复杂程度两个维度，将组织中的团队划分为（）类型。 从成员构成及工作复杂程度两个维度，将组织中的团队划分为（ ）类型。