Y理论指出，主管人员的任务有（）
A. 使人们的智慧潜能充分发挥出来
B. 安排好组织工作方面的条件和作业的方法
C. 为提高士气，用金融刺激
D. 对消极怠工者严厉
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Y理论指出，主管人员的任务有（）
A.使人们的智慧潜能充分发挥出来 B.安排好组织工作方面的条件和作业的方法 C.为提高士气，用金融刺激 D.对消极怠工者严厉
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Y理论指出，主管人员的任务有（）
A.使人们的智慧潜能充分发挥出来 B.采用胡萝卜加大棒的方法管理员工 C.为提高士气，用经济刺激手段 D.对消极怠工者严厉
答案
Y理论指出，主管人员的任务是
答案
Y理论指出，主管人员的任务是（ ）。
A.使人们的智慧潜能充分发挥出来 B.安排好组织工作方面的条件和作业的方法 C.为提高士气，用金融刺激 D.对消极怠工者严厉
答案
根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作
A.使员工的潜能充分发挥出来 B.为员工提供工作条件和作业方法 C.为提高士气，使用经济刺激 D.惩罚消极怠工者
答案
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
上层主管人员的中心任务是（）
A.监督执行 B.协调执行 C.反馈执行 D.决策控制
答案
中层主管人员的中心任务是（）
A.监督执行 B.协调执行 C.反馈执行 D.决策控制
答案
会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）
答案
对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
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选聘主管人员的具体条件有（）
主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）
会计主管人员调动，应由（）
以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
麦克莱兰激励需求理论研究表明，主管人员的（ ）。
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管理幅度是指主管人员（）
违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（）
人员配备的对象是主管人员（）
人员配备的对象是主管人员。（ ）
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
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考评主管人员的最好方法是（）
主管人员开发的目标不包括（）。
主管人员配备的根据是（）
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绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
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