薪酬水平高的企业应当注意（）点处的薪酬水平。

一般来说，薪酬水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处。 一般来说。工资水平高的企业应关注市场（　　）点处的薪酬水平。 薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 薪酬水平对外具有竞争性的企业，其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 —般的企业应关注()点处的薪酬水平。 一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（ ） 实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（） 企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。 一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( )点处。 (2015年11月)一般的企业应关注（　　）点处的薪酬水平。 企业要采取薪酬领先策略，通常来说薪酬水平应定在市场薪酬水平的（） 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些 （）是指企业在确定薪酬水平时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。 采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致。 (2016年11月)企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 薪酬水平按照不同的层次分为（）、微观薪酬水平、个人薪酬水平。 制定薪酬计划的工作程序包括：①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平；②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总；③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会；④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平；⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较；⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整；⑦了解企业人力资源规划；⑧各岗位的薪酬水平企业采用50％点处的市场薪酬水平。