一般来说。工资水平高的企业应关注市场（　　）点处的薪酬水平。

工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高( )。 工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高() 工资水平对外具有竟争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（） （2018年11月）工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（　　）。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级() 指企业发放的报酬低于市场平均工资水平的薪酬水平策略被称之为（） 薪酬水平定位的匹配策略，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平（） 一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。 薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。 影响企业工资水平的因素有哪些？企业如何确定其工资水平？如何设计工资等级？ 薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 一般来说,影响企业薪酬水平的外部因素主要包括（） 企业提高工资后，如果（），则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。 企业提高工资后，如果(  )，则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。 企业提高工资后，如果( )，则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。 定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况，需要掌握劳动力市场工资水平的（ ）。