根据布莱克莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面有（）种不同的策略可供选择

今天的冲突理论认为，管理者的任务不再是防止和消除冲突，而是管理好冲突（） 美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于（） 根据冲突的情况，管理者可以选择的处理方法有（） 在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方格图的（） 管理者处理冲突的办法主要包括（） 在管理方格理论中，布莱克和莫顿认为以下哪种领导风格可能在大多数情况下是最好的？（） 管理者处理冲突通常有回避、（）等办法 在布莱克和穆顿提出的管理方格理论中，下列说法正确的有（） 管理者处理冲突的办法通常有回避、（）等 在布莱克和默顿的管理方格理论中，最理想的领导风格是（）。 布莱克和莫顿提出的领导基本理论是 现代管理理论认为，组织内部没有冲突或者冲突过多都会存在消极影响，对于冲突，管理者应该采取的态度是（） 现代管理理论认为，组级内部没有冲突或者冲突过多都会存在消极影响，对于冲突，管理者应该采取的态度是（） 在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中,属于(9,1)格的领导方式是 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（ ） 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（　　）。 团队领导者是冲突管理者。() 下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有（）   布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效 管理者激发冲突，利用扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式（）