在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（ ）。

组织高层主管人员所作决策倾向于()。 组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低，畅通渠道不多，组织中成员具有比较一致的满意度，组织士气高昂，具有这些特点的沟通形态是（） 组织集中化程度和领导人的预测程度都较低，畅通渠道不多，组织成员具有比较一致的满意，组织士气高昂，具有这些特点的沟通形态是（） 主管人员在组织中的职权由下列哪项因素稳定？（） 为了产生最佳的沟通效果，主管人员要使用补充的沟通渠道，即（ ）。 绩效反馈面谈中，主管人员应（） 绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 沟通结构集中化程度比较高，解决问题速度快的沟通方式是（） （）属于控制型网络，该沟通方式集中化程度高，解决问题的速度快，但是其沟通渠道少，组织中成员的满意度低，士气低落 组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量称为 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 绩效反馈面谈中主管人员应避免（ ）。 人员配备是指对组织中全体人员的配备，既包括主管人员的配备，也包括非主管人员的配备。人员配置应遵循的原则不包括（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 组织的下层主管人员所做的决策倾向于()。 主管人员考评的方式包括（） 管理幅度是指主管人员（）