材料
根据下面资料,回答问题
G食品有限公司成立于2014年,是西南地区的重点食品加工和流通企业,该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。
A. 工作分析
B. 市场薪酬调查
C. 工作评价
D. 薪酬预算与控制
查看答案
该试题由用户204****48提供
查看答案人数:19405
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户204****48提供
查看答案人数:19406
如遇到问题请联系客服