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如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论的经济人假说观,那么他很可能采用的领导方式()
单选题
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论的经济人假说观,那么他很可能采用的领导方式()
A. 专权型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 高LPC
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单选题
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论的经济人假说观,那么他很可能采用的领导方式()
A.专权型领导 B.民主型领导 C.放任型领导 D.高LPC
答案
单选题
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。
A.专权型 B.民主型 C.放任型 D.综合型
答案
单选题
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。
A.专权型领导 B.民主型领导 C.放任型领导 D.魅力型领导
答案
单选题
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。
A.专制型领导 B.民主型领导 C.放任型领导 D.参与型领导
答案
填空题
巴纳德认为领导者具有五大特征:有活力、坚忍、有决断力、说服力和责任性,以及_____。
答案
单选题
根据经济人假设理论,领导者在管理中要采取的管理方式是()
A.实行严密的组织控制 B.给下属提供更多的自我实现的机会 C.重视非正式组织的存在 D.按照不同人的情况采取不同的管理方式
答案
单选题
50)你具有决断力吗()
A.正确 B.错误
答案
主观题
如果一个缺乏领导力的组员,强争小组领导者角色,会:
答案
判断题
领导力是支撑领导行为的各种领导能力的总称。领导力包含感召力、影响力、前瞻力、决断力、控制力等特点。
A.对 B.错
答案
多选题
持有X理论的管理者是把人看作“经济人”,该理论的内容包括()
A.工作给员工带来较强的负效用 B.员工不愿意主动承担责任 C.大多数员工没有什么进取心 D.员工能够自我引导 E.员工普遍具有自主决策能力
答案
热门试题
影响领导者决断的因素包括()
理性-经济人假设相当于X理论。()
一个管理者未必是领导者,一个领导者必定是管理者()
试述经济人模式所基于的假说。
经济人假设理论中的“经济人”又称( )。
“经济人假设理论”中的“经济人”又称()
经济人假设理论中的“经济人”又称()。
领导者必须善于将个人决断与保证
X理论是经济人假设与谁的性恶论()
与X理论相对应的是“经济人”的假设()
以下哪一个不是领导特质理论的研究者们认为地能够区分出领导者和非领导者的方面:()。
费德勒在研究领导者领导风格和倾向时,开发了LPC量表,如果一个领导者获得了高LPC分数,则说明该领导者()
经济人假设理论中的经济人又称为( )
一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者()。
领导者的合群意识往往很强。()
一个人是领导者,那他一定是管理者()
领导本身是一个动态过程,这个过程是由领导者、被领导者和()构成
根据X理论,少数人能成为领导者。()
如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为领导
领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质,并且这些特质只存在于少数的英雄人物身上。()
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