材料
根据案例五，回答问题
某公司对其市场营销部门的两位主管进行绩效考核评价。下表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为5个等级。每一等级对应相应的分数。
()和○分别对应张主管和黄主管的评分。十项指标对应的分数总和为绩效考核的最终分数。90-100分为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，60-70分为基本合格，60分以下为不合格。
此次绩效考核评价后，市场营销部的经理就绩效考核的结果与两位主管进行了沟通，指导制订出绩效改进的计划。根据公司激励薪酬设计，绩效考核分数为优秀的员工可将薪酬等级上调一级，绩效考核分数为基本合格的员工薪酬等级下调一级。
()和○分别对应张主管和黄主管的评分。十项指标对应的分数总和为绩效考核的最终分数。90-100分为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，60-70分为基本合格，60分以下为不合格。
此次绩效考核评价后，市场营销部的经理就绩效考核的结果与两位主管进行了沟通，指导制订出绩效改进的计划。根据公司激励薪酬设计，绩效考核分数为优秀的员工可将薪酬等级上调一级，绩效考核分数为基本合格的员工薪酬等级下调一级。该企业运用了（）的激励薪酬设计制度。
A. 绩效调薪
B. 绩效奖金
C. 收益分享计划
D. 利润分享计划
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该企业运用了（）的激励薪酬设计制度。
A.绩效调薪 B.绩效奖金 C.收益分享计划 D.利润分享计划
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吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的()。
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下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是（ ）。
A.奖金制度的设计 B.员工持股制度的设计 C.员工分红制度的设计 D.员工基本薪酬制度的设计
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下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是()。
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某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法
答案
某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法 B.职位等级法 C.记点法 D.因素比较法
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某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
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答案
( )属于长期激励的薪酬制度。
A.奖金 B.股票期权 C.期股 D.员工持股计划 E.团队奖金
答案
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企业薪酬制度设计遵循的原则包括（）
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某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
相较于传统薪酬激励制度，不属于现代薪酬激励发展趋势的是（）
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企业薪酬制度设计的墓本要求包括()
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简述企业薪酬制度设计的主要内容
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完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务，包括（ ）。
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