2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》6月13日

• 1.  被说服者的因素不包括（  ）。

  A被说服者的人格

  B被说服者的心情

  C被说服者的卷入程度

  D被说服者的经历

• 2. （）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。

  A职工名册

  B就业登记

  C录用条件

  D劳动合同

• 3. 组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（　　）。

  A情感承诺

  B规范承诺

  C继续承诺

  D经济承诺

• 4. 职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（）的标准处以罚款

  A500元以下

  B500元以上1000元以下

  C500元以上2000元以下

  D2000元以上5000元以下

• 5. （）是指员工根据用人单位的要求，在标准工作日以外继续从事生产或工作。  

  A加班

  B值班

  C加点

  D正常工作日

• 根据下面资料，回答问题 花花实业有限公司每年都要对销售人员进行专门的培训，花重金聘请一些知名教授讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。另外，培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。
  
  
  1. 如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有（）。  

  A调查员工关于培训的改进意见

  B对受训人员行为上的改变进行评价

  C调查培训期间的出勤变动情况

  D对受训者的人格特点进行评价

• 张最近有点忙，他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职，带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况，尽快梳理招聘工作任务，老张盘点了有关情况，认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实，公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘，预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺，需要尽快招聘到高质量人才，现在正是研发新产品的关键时刻，公司等不起，老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划，内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案，人力资源总监肯定了老张的想法思路，并提出：考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职，甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才：在应届生招聘方面，要增加校园招聘的方式方法，不能简单地到学校开完宣讲会就结束了，收到总监指示后，老张开始谋划聘工作的具体开展方式。
  
  
  2. 为尽快招聘高质量的研发人才，老张应采取的招募战略有（）。  

  A高薪战略

  B开发战略

  C培训战略

  D广泛搜寻战略

• 3. 下列选项中，属于7种基本情绪分类的有（）。

  A高兴

  B害怕

  C烦躁

  D焦虑

  E惊奇

• 4. 下列属于员工获得的内在报酬的有：（）

  A工作自主性

  B晋升

  C表扬

  D自我成就感

• 5. 人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（）

  A社会性

  B共享性

  C可测量性

  D能动性

  E可开发性