2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月13日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:319

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月13日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 关于约定劳动用期的说法,正确的是()

    A无固定期限劳动合同不得约定试用期

    B期限满3个月的劳动合同不得约定试用期

    C以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期

    D10年以上期限劳动合同不得约定试用期

  • 2. 对培训与开发过程中的具体实施手段和方法是否合理以及有效进行评估的做法,属于培训与开发效果评估中的()。  

    A工作行为评估

    B学习评估

    C结果评估

    D反应评估

  • 根据下面资料,回答问题 G食品有限公司成立于2014年,是西南地区的重点食品加工和流通企业,该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

    3. G公司的基本工资应采取()。  

    A职位工资制

    B技能工资制

    C能力工资制

    D奖金

  • 4. 关于绩效考核的说法,错误的是( )。  

    A绩效考核的主要作用在于帮助企业强化劳动纪律

    B绩效考核可作为薪酬分配的重要依据

    C绩效考核有利于提高人力资源开发的针对性

    D绩效考核有助于实现人员匹配

  • 5. 工作分析的作用不包括()。  

    A工作分析有助于加强组织文化

    B工作分析有助于提高薪酬决策的科学性

    C工作分析有助于帮助企业招聘到合适的人

    D工作分析有助于确定工作职责

  • 1. 计时制的衍生形式有()。  

    A标准工时制

    B哈尔西奖金制

    C罗恩制

    D佣金制

    E日结制

  • 根据下面资料,回答问题 E公司是一家民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员工的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此,专家建议公司加强员工的在职管理,包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。

    2. 压力源是导致压力产生的根源。从形式上压力源可分为()。  

    A工作压力源

    B生活压力源

    C社会压力源

    D环境压力源

  • 3. 属于影响招募工作的组织外部因素的是()。  

    A劳动力市场上的供求松紧情况

    B政府和工会对劳动力市场所施加的限制

    C招募人员的职位本身的特点

    D组织的人力资源管理政策

    E组织的形象

  • 4. 进行员工工作满意度调查的意义包括()。  

    A监控满意度

    B改善沟通

    C释放情感

    D确定培训需要

    E社会影响

  • 5. 影响说服信息的因素中,与说话内容相关的因素有()。  

    A情商

    B差距

    C信息呈现方式

    D个体差异

    E恐惧