考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:232
试卷答案:有
试卷介绍: 聚题库整理了人力资源管理师二级试题模拟,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A赫茨伯格
B亚当斯
C莱文泽尔
D弗洛姆
A相关度
B信度
C区分度
D效度
A工作分析
B责任分析
C任职条件分析
D人员分析
A培训单位
B受训者的直接主管
C培训教师
D受训者的单位主管
A内部竞争性
B外部竞争性
C内部公平性
D外部公平性
A技术
B创新
C智力
D管理
A保留培训项目
B改进培训方式
C改进培训项目
D激励培训对象
A宽厚误差
B严苛误差
C中间倾向
D相似偏差
A绩效成果
B情感成果
C认知成果
D技能成果
A强调课程重点
B提髙学习效果
C关注信息反馈
D节约培训时间
A课堂讲授
B测量工具
C示范模拟
D角色扮演
A情境模拟法
B头脑风暴法
C敏感性训练法
D角色扮演法
A岗位薪酬制
B绩效薪酬制
C技能薪酬制
D提成薪酬制
A以绩效为导向
B以行为为导向
C以工作为导向
D组合薪酬结构
A完全负相关
B零相关
C完全正相关
D不确定
A偏紧误差
B中间倾向
C宽松误差
D标准误差
A通过人力资本投资,可使劳动力供给质量得到提高
B用人单位如果进行人力资本投资,就会获得较高的回报
C投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不能收回
D从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力资本投资
A先进标准
B平均标准
C基本标准
D落后标准
A工作扩大化
B工作丰富化
C工作满负荷
D工作环境的优化
A劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷
B企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷
C厂长与职工因个人债务引起的纠纷
D企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷
A操作简单,易于实施
B考虑不同类型培训项目的评估要求
C考虑评估成本
D注重定量评估
A收支循环
B支出循环
C供需循环
D收入循环
A公司岗位需求
B应聘者能力水平
C公司发展战略
D应聘者发展潜力
A实现社会公平
B逐步提高工资水平
C调整、规范工资分配关系
D使雇员工资收入随企业效益增长而增长
A岗位规范
B企业员工手册
C劳动法的基本原则
D劳动纪律制度
A培训计划
B培训实施
C培训效果评估
D培训需求分析
A全面责任
B安全生产技术领导责任
C直接责任
D安全生产技术监督责任
A人力资源流动情况
B社会保障体系健全程度
C劳动力市场发育情况
D劳动法律法规政策制度
A企业每个岗位的人员素质
B人员的职务变动情况
C企业每个岗位的人员数量
D职务空缺的数量及填补方法
A比率量表
B等距量表
C等级量表
D名称量表
A仪表堂堂
B语言规范
C举止优雅
D待人热情
A后继效应
B统计误差
C个人偏见
D优先效应
E晕轮误差
A向政府购买
B资料包的使用
C开发可利用的信息资料
D设计视听资料
E利用可开发的学习资源组成活的教材
A社会保险金
B员工离退休金
C经济补偿金
D员工的购买力
E员工生活水平
A现有竞争对手分析
B潜在竞争对手分析
C顾客力量分析
D市场力量分析
E国际竞争对手分析
A习惯性购买行为
B化解不协调的购买行为
C单一性购买行为
D寻求多样化的购买行为
E复杂的购买行为
A培训调查与分析研究
B前期准备
C年度培训计划的制订
D培训课程设计
E年度培训计划的审批及开展
A课程决策
B课程设计
C课程改进
D课程评价
E课程宣讲
A控制他人和活动
B受到许多人的喜欢
C战胜对手或敌人
D成为团队的一分子
E比竞争者更出色
A封面模块
B目录模块
C反馈报告模块
D计划概要模块
E附录模块
A肯普的教学设计程序
B罗斯的教学设计程序
C迪克和凯里的教学设计程序
D加涅和布里格斯的教学设计程序
E加利福尼亚大学的教学设计程序
A认同企业文化和发展战略
B持续的自我开发能力
C擅长人际协调和化解冲突
D保持高忠诚度和归属感
E具备组织领导才能和成就动机
A简洁性原则
B明确性原则
C针对性原则
D科学性原则
E经济性原则
A用于选拔员工
B用于绩效考核
C用于培训诊断
D用于人事任免
E用于员工技能发展
A确定员工和企业的缴费比例
B确定养老金计算基础额
C确定养老金的管理办法
D确定养老金的支付形式
E确定补充养老金的来源
A委托调查
B问卷调查
C购买公开的调查报告
D企业之间相互调查
E面谈法
A人体利用
B工具和设备设计
C多作业分析
D工作条件的改善
E工作地布置
A政策制高点
B资本制高点
C技术制高点
D市场制高点
E法律制高点
A数轴法
B公式法
C比较法
D图解法
E坐标法
A洛夏测验
B爱德华兹个人爱好量表
C卡特尔16因素个性问卷
D艾森克个性问卷
E明尼苏达多相个性问卷