人力资源管理师二级各章节试题

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:370

试卷答案:有

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  • 1. (  )是对企业管理各基本方面规定的活动框架。

    A管理制度

    B业务规范

    C技术规范

    D行为规范

  • 2. 根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是(  )。

    A等距量化

    B当量量化

    C类别量化

    D模糊量化

  • 3. “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。

    A行为性

    B特征性

    C结果性

    D品质性

  • 4. 原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。

    A劳动法规

    B国务院劳动行政法规

    C劳动法律

    D劳动规章

  • 5. 合理分权的作用不包括().

    A有利于企业统一指挥和领导

    B有利于调动下级的积极主动性

    C有利于基层迅速正确地出决策

    D有利于领导集中力量抓重大问题

  • 6. 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。

    A管理幅度越大,管层次越多

    B管理幅度越大,管理层次越少

    C管理幅度越大,管理层次可能越多

    D管理幅度越大,管理层次可能越少

  • 7. 岗位横向分类的最后一步是划分()

    A职系

    B岗级

    C岗等

    D职级

  • 8. ()是当前人员招聘面试发展的主流。

    A结构化面试

    B非结构化面试

    C单独面试

    D—次性面试

  • 9. 要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性的基本特点是制定培训规划的()要求。

    A系统性

    B标准化

    C有效性

    D普遍性

  • 10. 标准体系的构建某一测试问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”是指()。

    A标度

    B指标

    C标记

    D标准

  • 11. 当劳动力供给弹性(  ),表示劳动力供给富有弹性。

    A小于0

    B大于0

    C小于1

    D大于1

  • 12. 一定社会发展阶段所能够拥有的( ) 就是消费的支付能力。

    A劳动能力

    B劳动手段

    C劳动量

    D劳动资料

  • 13. 企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量(  )。

    A扩张经营范围

    B提高创业者的营销公关能力

    C建设企业文化

    D提高中层管理人员管理能力

  • 14. 美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于()。

    A公司薪酬调查

    B商业性薪酬调查

    C政府薪酬调查

    D专业性薪酬调查

  • 15. 资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和( )。

    A企业战略活动

    B企业行业活动

    C最终产品的活动

    D支持活动

  • 16. ( )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。

    A战略测评标准

    B战略实施标准

    C战略评价标准

    D战略计划标准

  • 17. 工作岗位设计的影响因素不包括(  )。

    A管理信息系统

    B软环境条件

    C劳动环境条件

    D职能性技术专家

  • 18. 社会公开的薪酬调查数据源不包括(  )。

    A各种媒体公布的薪酬数据

    B各种民间组织提供的薪酬数据

    C政府部门公布的薪酬数据资料

    D委托中介机构进行调查获得的薪酬数据

  • 19. (  )以员工的工作业绩为基础支付薪酬。

    A薪点薪酬制

    B绩效薪酬制

    C技术薪酬制

    D岗位薪酬制

  • 20. 企业经营者的薪酬制度通常是(  )。

    A绩效薪酬制

    B年薪制

    C技能薪酬制

    D岗位薪酬制

  • 1. 头脑风暴法应该遵循的基本原则包括()。

    A鼓励别人改进想法

    B依靠个人的冷静思考

    C思想愈激进愈开放愈好

    D强调产生想法的数量

    E任何时候都不批评别人的想法

  • 2. 针对管理性组织和服务性组织,考评的主要内容是(  )。

    A出勤率

    B工作效率

    C工作方式

    D组织气氛

    E整体素质

  • 3. 目标分解法包括(  )。

    A确定战略的总目标和分目标

    B进行业务价值树的决策分析

    C确定企业总体战略目标

    D关键绩效

    E各项业务关键驱动因素分析

  • 4. 员工素质测评标准体系的横向结构包括()。

    A结构性要素

    B行为环境要素

    C时间性要素

    D工作绩效要素

    E空间性要素

  • 5. 下列属于劳动权的有( )。

    A最低工资权

    B劳动报酬权

    C自由择业权

    D休息休假权

    E职业培训权

  • 6. 决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有( )。

    A悲观决策标准

    B乐观系数决策标准

    C中庸决策标准

    D最小后悔决策标准

    E决策是最终的选择

  • 7. 在组织决策中,(  )类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。

    A决策后果仅影响当前一个较短时间

    B决策仅涉及影响某一职能

    C例外性的决策

    D常规性、重复性的决策

    E突发性的决策

  • 8. 标准体系的构建(  )属于现代人力资源管理的基本测量技术。

    A工作岗位研究

    BKPI技术

    C关键事件访谈

    DBSC技术

    E人员素质测评

  • 9. 标准体系的构建下列各项属于投射技术特点的有(  )。

    A人际互动性强

    B测评目的的隐蔽性

    C被测评者反应的自由性

    D内容的非结构性和开发性

    E用过去行为预测未来

  • 10. 标准体系的构建员工素质测评的类型主要有(  )。

    A开发性测评

    B选拔性测评

    C综合性测评

    D诊断性测评

    E考核性测评

  • 11. 面试的发展趋势有(  )。

    A提问弹性化

    B理论和方法不断发展

    C形式丰富多样

    D测评的内容不断扩展

    E结构化面试成为面试的主流

  • 12. 在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是(  )。

    A不同行业有不同的惯例

    B管理理念和薪酬策略不同

    C企业所处的地理位置不同

    D对企业的价值或贡献大小不同

    E在职者在该岗位上工作时间的长短不同

  • 13. 关于组织理论与组织设计理论,下列说法正确的有(  )。

    A组织理论被称为大组织理论

    B组织设计理论被称为小组织理论

    C组织理论与组织设计理论外延相同

    D组织理论包括组织设计理论

    E组织理论与组织设计理论外延不同

  • 14. 下列对模拟分权组织结构的提法正确的是(  )。

    A按地区划分管理机构

    B根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

    C人为地把企业分成许多“组织单位”

    D赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

    E使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

  • 15. 总结预演结果,准备试点的工作包括的步骤有(  )。

    A检查课程目标并修改课程内容

    B修改活动

    C增加直观课件内容

    D核查资料

    E调整培训风格

  • 16. 培训中评估主要包括(  )。

    A培训内容制定

    B培训环境监测

    C培训活动参与状况监测

    D培训机构和培训人员监测

    E培训进度与中间效果监测

  • 17. 在培训媒体中,岗位指南的优点包括(  )。

    A查阅迅速

    B重点突出

    C使用简易

    D详实全面

    E记忆方便

  • 18. 下列各项属于绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有(  )。

    A分布误差

    B自我中心效应

    C个人偏见

    D优先和近期效应

    E晕轮误差

  • 19. 编制绩效考评标准应遵循的原则包括(  )。

    A定量准确原则

    B定性科学原则

    C目标导向原则

    D先进合理原则

    E突出特点原则

  • 20. 以下语言中属于服务忌语的有(  )。

    A“没上班呢,等会再说。”

    B“不是告诉你了吗?怎么还不明白?”

    C“您稍等,我马上去催。”

    D“您需要点什么?”

  • 21. 社会主义纪律是(  )的统一。

    A集中性

    B强制性

    C自觉性

    D分散性

  • 22. 处理员工与领导之间关系的正确做法有(  )。

    A严格遵守企业各项规章制度,不给领导惹麻烦

    B一切按领导要求行事

    C信任领导,维护领导权威

    D如果领导对自己批评确实有错,那么应立即澄清

  • 23. 在进行行为描述面试时,面试考官应把握住()。

    A应聘者经历过的特定工作情境或任务

    B应聘者在这情境当中所要达到的目标

    C应聘者为达到该目标所釆取的行动

    D应聘者识别关键性的工作要求

    E该行动的结果

  • 24. 企业目标管理的特点主要包括()。

    A—种系统化的管理模式

    B更富于参与性

    C有明确的完整的目标体系

    D强调自我控制

    E有完善的员工福利计划

  • 25. 下列各项属于成长期企业采取的营销策略有(  )。

    A集中策略

    B树立产品形象

    C增强销售渠道功效

    D开拓新的市场

    E快速渗透

  • 26. 工作环境优化机制的主要环境因素包括()。

    A福利待遇

    B教育培训制度

    C工作本身的条件与环境

    D人际关系环境

    E工作环境

  • 27. 经营环境的现有竞争手段分析包括(  )。

    A现有竞争对手的数目

    B现有竞争对手的经营战略

    C竞争对手的分销渠道

    D固定成本的高低

    E行业成长过剩

  • 28. 根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购实行为分为()。

    A习惯性购买行为

    B化解不协调的购买行为

    C单一性购买行为

    D寻求多样化的购买行为

    E复杂的购买行为

  • 29. 企业外部人力资源供给的主要渠道有()。

    A复员转业军人

    B其他组织在职人员

    C流动人员

    D失业人员

    E大中专院校在读生

  • 30. 现代培训按其性质分为(  )几个层次。

    A知识培训

    B技能培训

    C思维培训

    D理论培训

    E心理培训

  • 1. 简述员工工资标准个体调整和整体调整的内容。
  • 2. 简述劳动争议调解委员会的调解程序。