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一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )
单选题
一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )
A. 高长型组织结构
B. 扁平型组织结构
C. 创业型组织结构
D. 事业部制组织结构
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单选题
一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )
A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.创业型组织结构 D.事业部制组织结构
答案
单选题
国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )
A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.矩阵制组织结构 D.职能制组织结构
答案
单选题
从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次。若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于()
A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.国际部结构 D.跨国结构
答案
判断题
一般来说管理幅度和管理层次成反比关系()
答案
单选题
一般来说,管理跨度与管理层次互为正比关系。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
一般来说,管理跨度和管理层次互为正比关系()
答案
单选题
一般来说,集权或分权的程度,根据各管理层次拥有的权的情况来确定()
A.领导 B.决策 C.计划 D.组织
答案
主观题
一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
答案
判断题
一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。
答案
判断题
一般来说,管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次()
答案
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一般来说,管理幅度与管理层次成正比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次()
一般来说,管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。
一般来说,管理幅度与管理层次成正比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。
一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有()
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一般来说,在条件不变的情况下,行政组织结构中管理层次与管理幅度之间的关系是( )
员工培训管理制度一般来说包括( )。
确定管理人员的需要量,可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说,管理层次和管理幅度越大,管理人员的需要量也越大()
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