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国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )
单选题
国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )
A. 扁平型组织结构
B. 高长型组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能制组织结构
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单选题
国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )
A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.矩阵制组织结构 D.职能制组织结构
答案
单选题
一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )
A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.创业型组织结构 D.事业部制组织结构
答案
单选题
从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次。若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于()
A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.国际部结构 D.跨国结构
答案
单选题
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员和管理层次应为()
A.10人.4层 B.9人.3层 C.9人.4层 D.8人.3层
答案
主观题
在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,导致公司效率不高的原因主要是公司的管理层次太多,于是董事会决定减少公司管理层次。试分析管理层次减少的原因及作用。
答案
判断题
某员工拥有强烈的管理愿望以及良好的品德,此时应提拔该员工至管理层()
答案
主观题
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )
答案
单选题
衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定
A.领导权 B.决策权 C.分配权 D.处置权
答案
单选题
管理层次的多少受到有效管理层次的限制。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
接上题,请问该公司的管理层次为()。
A.2 B.4 C.10 D.3
答案
热门试题
公司的常见管理层次的层包含那些()
管理层次多,往往导致管理费用增多,这一特点属于()所拥有的特点。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多()
国外学者的研究表明,道德发展可以划分为若干层次和阶段。其中,道德的“原则层次”为最高层次,其特征是()
一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
管理层次
组织集权或分权的程度,一般依管理层次拥有的权来确定()
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()。
一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()
管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度,则管理层次可适当减少。()
24.在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?( )
管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少
在管理层次与内容不变的情况下,管理幅度与管理层次成正比()
在管理层次与内容不变的情况下,管理幅度与管理层次成正比。
某跨国企业拥有5000名员工,其中美国总部拥有员工4000名,大中华区公司员工1000名,其中800人属于非高薪员工。2012年底聘请人力资源咨询公司对其薪酬体系中的员工福利计划进行咨询建议。该跨国企业经研究,决定给所有员工购买团体意外伤害保险,大中华区非高薪员工每人保额30万,高薪员工每人保额为其年薪水的5倍,以下关于该保单的说法中,错误的是()
分析管理层次又称()。
基础管理层次又称()。
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