指明变革的方向和方法，使组织成员形成新的态度和行为模式，这是勒温变革模式中的()阶段的任务。

组织成员抵制变革的基本原因（　　）。 传统的组织发展方法中，通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术是（） 人员变革中组织成员需要作出改变的是    (    ) 组织人员变革的重点在于组织成员之间重新分配（） 人员变革中组织成员需要做出改变的是（）   通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为，进而改变群体的行为，以提高组织效率的方式是（ ） 人员变革的重点在于组织成员之间重新分配   (   ) 组织文化是组织在长期发展中形成的、组织成员共同的价值观和（） 迫使组织成员接受别人的决定是组织影响其成员的方式组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员接受别人的决定。 迫使组织成员接受别人的决定是组织影响其成员的方式组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员接受别人的决定（） 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。() 在组织控制中，对正在实际进行操作的组织成员的行为进行指导和监控，使组织成员的行为始终指向组织的目标，这一过程被称为( ) 组织成长和变革的重要因素是( ) 组织发展就是一种侧重于对人的变革，通过改善组织成员间的工作关系，促进组织成员的发展，提高组织绩效。 卡斯特认为，组织的有计划的变革必须考虑三个方面的因素：效益、_____和组织成员的满意感。 领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）   人员变革中组织成员需要作出改变的是    (    ) 人员变革的重点在于组织成员之间重新分配   (   ) 组织文化向组织成员展示的是信念和()