相关试题
换一换
OKR的分解中要注意区分不同的的OKR（）
A.性质 B.类别 C.责任 D.发展
答案
OKR实施切换的过程中需要注意（）
A.得到高管的赞助 B.确定企业的运用范围 C.提供OKR培训 D.OKR聚焦要遵循4×4原则 E.OKR软件的支持
答案
从公司OKR到部门OKR、个人OKR只是一个自上而下分解的过程（）
答案
在员工OKR分解的过程中需要区分结果责任和驱动责任（）
答案
OKR实施切换的过程中需要注意的四大应用场景包括（）
A.方向加试错的战略背景 B.员工的总体素质较高 C.创新的目标 D.激励机制 E.监督机制
答案
把OKR分解举证的内容转化成价值树时，可以发现OKR是的，是可以度量的（）
A.数据性 B.关键事件性 C.经济性 D.创新性
答案
What are the features of OKR?(什么是OKR?)
答案
OKR实施切换的过程中，OKR软件可以帮助实现（）
A.KR数据的流转 B.KR数据的挖掘 C.KR数据的获取 D.KR数据的计算 E.KR数据的分拆
答案
公司在制定季度OKR时，可以直接把年度OKR表中的核心战略目标拿到季度OKR表中（）
答案
当企业成功引入OKR以后，OKR推进小组会把OKR常规维护的工作交给来实施（）
A.企业领导人 B.企业管理者 C.一个常设机构 D.企业员工
答案
热门试题
公司级OKR设定时，可以运用刷新季度OKR（）
OKR管理流程在实际操作中要将OKR和战略管理流程相关联（）
OKR打分环节的参与人包括——OKR的打分参与方（）
以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（）
OKR计分规则下，愿景型OKR的分值越高越好（）
OKR的促进了OKR的透明化与公司的沟通，是OKR实施中一个非常重要的特点（）
把年度OKR转化成季度OKR时，需要坚持4×4原则（）
企业在引入OKR时，可以利用正确区分使命和愿景（）
OKR是什么（）
“OKR”中对“O”的要求有（）
OKR是谁发明（）
实施OKR的收获（）
营销委OKR中的O是什么（）
自如2019 年OKR中核心 O 是（）
OKR的刷新频度是衡量一个公司OKR实施好坏的重要评判标准（）
企业需要把战略地图转化为年度OKR，年度OKR是所有公司必须具备的（）
OKR信息系统软件的运用对OKR实施效率会产生巨大影响（）
OKR的特点是（）。
OKR的管理逻辑是()。
OKR常见的坑有（）
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