绩效标准是指与其相对应的每项目标任务应达到的绩效（）。

绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较。() 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） ()是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。 （ ）是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 每项绩效指标都需要设定基本标准和卓越标准。 建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对（）的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。 简述绩效计划中绩效标准与绩效目标的区别。 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 是否达到目标，是指绩效审计“有效性”的（） 绩效标准是绩效考评的基础，必须定量化，客观化（） 绩效项目是指绩效的（）。 绩效目标需要用“绩效标准+目标值”来表示（） 绩效目标包括绩效指标和衡量标准（） 绩效的卓越标准是指企业未做要求和期望，其作用是()。 绩效管理的（）是指将工作标准和组织目标结合起来确定绩效的好坏。 绩效目标内容界定了员工的工作任务，它包括（）和绩效指标。 关于绩效目标制订的SMART原则，正确的说法是（）。 ①S是指绩效目标应当是明确具体的 ②M是指绩效目标应当是可以衡量的 ③A是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④T是指绩效目标应当是有时限的 为了有效实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在（）中确定