做决定的前提是管理者对此有多大权利。()

哲学观是管理者的灵魂，其决定着（） 中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。 中层领导力中，（）是做管理者的根本 决定管理者管理宽度的因素主要有（） 最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是() 根据被管理者的成就需要、权利需要、合群需要对其进行管理,其出发点是将被管理者视为（） 下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有（）   领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理者应该怎么做才能达到有效授权？ 基层管理者做的决策主要是业务决策（） 领导者就是把事情做正确的人，而管理者则是做正确事情的人 管理者拥有的权利与其承担的责任应该对等（） 管理者违章指挥，员工应选择何种权利保护自己（） 根据被管理者的成就需要、权利需要和合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（）。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理，高层管理者则不需要（） 简述公共管理者和传统公共管理者有何不同？ 对于管理者来说，进行授权的直接原因在于让管理者有时间做更重要的工作（） 为了使激励取得效果，管理者应该怎么做？