管理者若对某下属的工作不满，则会更多的关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为()。

管理者直接指导下属工作的职权是（） 管理者直接指导下属工作的职权是（）   管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（） 以下属于管理者的有（　　）。 管理幅度就是管理者管理下属的人数（） 管理者发挥领导作用，主要依赖其对下属的 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。 在绩效管理的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（） 管理者应该如何更好的激励下属（） 管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。() 管理者自身品质，品格是建立信任的根本，管理者对工作的责任心是建立信任的关键，管理者对下属的关怀和支持，是建立责任的基础（） 管理者能力越强，管理幅度（）；下属能力越强，管理幅度（） 管理者由于能够决定对下属的奖赏而具备的影响力是管理者权利构成中的（） 以下属于管理者软技能的有：（）。 以下属于最高管理者职责的是（） 在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（　　）。 约翰·科特认为管理应该更多关注（） 管理者倾向给下属普遍打低分，易出现（） 在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。   管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）