一个有效的绩效考核系统，应该能够尽量减少人为错误，获得员工的普遍支持和满足组织的要求。

基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。 激励是绩效管理中的一个重要环节，绩效考核必须与激励体系相挂钩，绩效管理是一个过程，对绩效管理的考核、评估等都是检验激励是否有效的平台。 中国大学MOOC: 一个好的产品创意，应该能够（ ）。 在设置绩效考核指标时，关键的绩效维度应该控制在（）个 一个优秀的脚本应该能够有效地表示课件中的各种信息，这些信息不包括（） 绩效考核时，考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价，将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。这种绩效考核方法是（ ）。 在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（ ）。 在绩效考核过程中。考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是( )。 绩效管理系统包括四个环节:绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈（） 绩效考核实质上是一个将实际结果与计划进行比较的系统。 绩效管理是一个连续的闭环系统，包括绩效目标制定、绩效复盘与辅导、绩效考核及绩效结果应用四大步骤（） B/C类员工的季度绩效考核结果由绩效考核人的进行审批（） 在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效（） 在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是(    )。 简述有效绩效考核应达到的要求 固定绩效考核是变动绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况（） 系统的绩效考核方法包括（）。 系统的绩效考核方法包括（） 绩效考核只是绩效管理的一个组成部分，充其量只是一个核心的组成部分而已，不能代表绩效管理的全部（） 根据集团公司绩效考核管理办法，关于绩效考核分级管理说法错误的是（）