在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革策略包括（）

下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有（）。 在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。 简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。 战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合 。当管理层的作用为主动，而变革的性质为渐变性时，该种变革为（） 管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时，确保完成任务的最好方法是（） 简述变革推行者和变革机构克服变革阻力应采取的策略。 当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。 　　简述变革推行者和变革机构克服阻力的策略。 简述变革推行者和变革机构克服阻力的策略 战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（） 当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是（　） 当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐进性变革,该种变革为()。 在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。 Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时，该种变革为（） Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为被动,而变革的性质为革命性时,该种变革为 简述克服组织变革阻力的策略。 当企业的战略变革遇到阻力时，企业在管理方式上的策略有（ ）。 在战略变革模式中,如果管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性,则该变革属于()。 在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，这种变革是（） 消除组织变革阻力的管理对策不包括（）