员工对自己的工作绩效做出的评价一般要比主管上级和同事所做出的评价（）。

某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（） 某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（　　） 通过记录那些区分员工有效的和无效的关键行为,进而对员工的工作绩效做出评价的绩效考评方法是（） A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 下列有助于预防和减少绩效评价过程中出现的误差的方法是（）。 ①对考核者进行绩效评价技能培训 ②建立绩效评价申诉机制 ③引导考核者在整个绩效期间都能对员工的绩效保持持续性的观察和记录 ④让考核者明白提供误导性的信息不但不利于考核工作的进行，而且不利于自己的职业发展 首因效应误差是绩效评价者以员工的初期工作表现为依据来做出整体评价对（） 评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多（） 绩效考核必须以客观事实为依据，地对员工的绩效做出评价（） 在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，所占比重约为() 某企业对一名技术主管进行绩效考核。首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（） A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。但到了两三年之后，大家对绩效考核的热情开始消减，这是因为员工们感到每次的考核都只是例行 部门主管办公室的位置一般要靠近自己部门的员工工作区（） 绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。 绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作狀况及其成果的评价 绩效考核的目的一是为了对员工过去一个绩效周期内的业绩做出客观评价，二是促使员工（） 某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是（ ）。 先确定上级部门的绩效结果，然后对员工的绩效进行评价的考评程序是（　　）。 根据现行《员工绩效评价管理办法》规定，一般员工的年度考核包括（） 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用（） 考核的内容既包括工作结果也包括工作过程，一般可以从（ ）等方面来评价员工的绩效。 绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效