相关试题
换一换
岸方主管人员确认可L货后，由船长亲自指挥，打开总管主阀（）
A.对 B.備
答案
装货是否可以开始，应有①商检人员决定②岸方主管人员决定③船长决定（）
A.① B.② C.③
答案
主管人员通过深入现场，亲自（）下属人员的工作
A.计划 B.监督 C.检查 D.指导
答案
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力（）
答案
会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）
答案
对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量称为
A.人员比例 B.管理幅度 C.管理层次 D.组织规模
答案
主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）
A.自我评估表 B.岗位说明书 C.被评估者的工作记录 D.绩效评估表 E.绩效计划
答案
会计主管人员调动，应由（）
A.其他会计主管人员或指定人员监交 B.行长主任或指定人员监交 C.一般会计人员监交
答案
热门试题
由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。
以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
单位犯罪中的“直接负责的主管人员”，一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员，包括等（）
主管人员考评的方式包括（）
管理幅度是指主管人员（）
管理幅度是指主管人员（）
管理幅度是指主管人员（ ）
管理幅度是指主管人员 （ ）
违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（）
人员配备的对象是主管人员。（ ）
人员配备的对象是主管人员（）
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
主管人员开发的目标不包括（）。
绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
主管人员的层次划分是指()
考评主管人员的最好方法是（）
选聘主管人员应注意哪些问题。
主管人员配备的根据是（）
考评主管人员的最好方法是()
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
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