在多数西方国际企业中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成 即基本工资、国外工作奖金和(　　　)

国际企业当地管理人员的（），表现为一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了 简述国际企业管理人员当地化的优点。 国际企业管理人员当地化的优点是( ) 大多数企业在选拔管理人员时，倾向于外部招聘（） 国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的( ) 高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括 高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　） 论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。 论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。 一般说来，国际企业的管理人员的来源有( ) 国际企业把管理人员送到高等院校进修有关课程，属于( ) 艺术管理人员经常涉及到的财务工作包括：（ ） 西方发达国家一般对高级管理人员实行（） 施工企业质量安全管理专职工作人员不到岗到位、企业与项目部质量安全管理人员或质量与安全管理人员相互兼职的扣（）分 管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（ ） 国际企业在选择其驻外管理人员时，要求其必须具备的能力有( ) 在下列管理人员考评方式中，更能全面反映管理人员工作能力及业绩，促进管理人员个人发展的是（）。 从最高管理人员到最低工作人员中 间所拥有的级数是（） 餐饮企业内属于“直线管理人员”工作职位的是（） 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）